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女人的什么部位千万不要让男人看到

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-27   浏览次数:33

  情感专家指点:女人的身体不能让男人看到的几个部位:

  1:粗皱的关节——关节处也要细嫩迷人。

  害羞指数:80%。

  在选美风大盛时期,曾有人说过,要当选中国小姐,先看她的膝盖美不美。可想而知,一双美腿,中间嵌上两圈粗糙发黑的膝盖,多令人惋惜。你的身体保养有多彻底,来看看你的膝关节、肘关节就知道了。

  2:脚底厚茧+干裂脚跟

  害羞指数:90%

  翻开你的脚掌,如果蜡黄、粗硬的厚茧布满你的脚底,粗干、布满纹路的裂痕遍布脚跟。这些都是因为长期走路、穿高跟鞋,再加上没有用心保养、疏于照顾足部所累积下来的问题。

  脚部护理站:使用物理的磨石来去角质,一个星期1次即可。帮助角质代谢,避免双足蜡黄、暗沉、产生厚茧。

  穿合适的鞋子:长期穿过高或者鞋头过窄的鞋子,容易造成鞋子受力不当,过度摩擦产生厚茧。因此穿上符合人体工学、合脚的鞋子,也是脚部保养的一环。避免过度摩擦:穿上袜子,适度保养足部避免过度摩擦。晚上进行足部保养时,涂抹乳液之后可以穿上厚厚的袜子,提高保养效果。

  3:黑耳廓——耳朵也要干净漂亮。

  害羞指数:85%

  从保养的态度来说,可不是眼不见为净。越是看不到的地方,越是要仔细保养,以防百密一疏。对于自己看不到的耳朵,你可能只记得清理耳屎,却忘了外露的耳廓。

  4:长满痘痘的后背——可不能有痘痕斑斑的后背。

  害羞指数:80%。

  明痘好治,暗痘难防,千万别被自己看不到的地方绊住了脚。长在后背、胸前的痘痘,因为平常看不到,拖延了治疗的时间,加上被衣物遮蔽不通风,很容易造成毛囊发炎的状况。红色痘痘、黑色痘痘布满前胸后背,就算身材再美,也与美丽无缘。

  5:两层晒痕。

  害羞指数:70%

  经过一个炎炎夏日的阳光洗礼,两肩由于穿吊带背心而出现的两层晒痕,但完美的肌肤,绝对不需要两层肩带来做陪衬,夏天没有做好防晒得来的教训,可是会留在身上很久很久哦。

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对于零售药店的店长来说,工作千头万绪。但提高门店的销售业绩,既是所有工作的出发点,同时也是落脚点。这其中,如何提高门店的客流量,是提高销售业绩的重中之重。笔者认为,在提高门店客流量方面,店长要坚持做好3个方面的工作。
  
  对顾客,喜新不厌旧  
  
  要留住一个顾客并不是一件容易的事,但失去一个顾客却是轻而易举的。有人测算,开发新顾客所付出的努力是留住老顾客的6倍。这就说明了培养忠诚顾客的重要性。因此,门店在做促销活动时,要让顾客得到实实在在的优惠,店长要带头跟顾客交朋友,把顾客当成自己的朋友接待。要把握沟通的黄金法则:希望别人怎样对待我,我就怎样去对待顾客。这样,通过巩固老顾客,并不断影响其周围的人,从而发展更多的新顾客,是提高门店客流量的一条有效途径。
  
  尽量保证品种齐全  
  
  要想门店的销售上量,前提之一是要保证药品的品种和数量能满足绝大多数顾客的不同需求。无数经验告诉我们,如果顾客在需要某种药时却缺货,即使第二天就能补货,顾客也未必会再光临。所以,作为连锁药店的店长,学会预测顾客需求、避免缺货是必备的经营素质之一。而避免缺货的关键,是要制定合理的补货计划,及时向连锁总部报告,尽可能避免主力商品和人气商品断货的现象。这要区分两种情况来对待:一是要根据顾客的需求主动请货,以前店里不经营的品种,只要顾客有需要就应及时进货;如果有顾客长期需要,可以帮顾客少量备货。二是对医院处方的品种,店里如果没有,如果有3个以上的顾客问到,门店就可以申请储备一定量的库存。
  
  对于连锁药店来说,还可能出现这样一种情况:某个门店的断货品种,也许是其他门店的滞销品种。因此,凡有滞销商品的门店,应及时与总部的商品部协调沟通,并及时在内部各门店间进行调剂,使断货的门店能够及时得到补货。对于近效期商品和滞销商品,店长应有针对性地组织培训,使所有店员掌握这些商品的功能主治、用法用量、禁忌、不良反应等信息,以及与同类商品比较后的优势。特别要针对竞争对手的同类商品,总结这些品种的竞争优势,比如在包装上有什么不同、价格上有什么优惠等,从而使店员在开展促销时收到好的效果。当然,对于顾客不愿意接受的品种,应及时与商品部协调退货,避免积压。
  
  引进新品种  
  
  对于连锁门店来说,一般都是被动增加新品种。因为连锁经营的基本要求之一就是统一采购,单个门店没有引进新品种的权力。因此,经常可以听到一些店长说这样的话:门店里已经有同类产品了,还增加这个,又要增加我们的库存了,到时卖不动可能会成为效期产品。其实,店长们可以换一个角度来想:又有了一个新品种,顾客又多了一种选择,那么,购买的几率也会随之增加,门店的销售也会随之增长。这样一想的话,大家就都会希望有多一些的新品种引进了。
  
  当然,首先还是要相信总部商品采购部选择的商品都是有竞争力的,会给门店带来更多的利润。因此,当接到一个新品种的时候,店长首先要做的,就是同店员一道了解它的功能主治和适用人群,还要找出其与同类产品的不同卖点,分析它的优势,然后给它一个适当的陈列位置,并做好“爆炸卡”和宣传海报。上架若干天后,在开班会的时候,要请销售做得好的员工与大家分享销售心得,提高每个店员的销售能力。这样,才能使新品种成为门店的利润品种,店员的业绩也才能达到更好的水平。
 
 
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