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性爱持久秘籍:“马拉松”技巧

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-27   浏览次数:23

  性爱不能持久,男人自然会想到“早泄”。

  时间的长短与心境、环境、年龄、体质以及经验、双方配合密切相关,不可仅仅归咎于自己“不厉害”而忧心忡忡,譬如初次性交、久别重逢一般都会很快射精,这些经过一段时间调整即可延长性交时间,不必总是担心再次失败。

  归纳起来,困扰男性的问题集中在以下三个方面:

  1、一直存在房事时间过短,每次都是意犹未尽甚至“一触即发”。

  2、以前房事时间长,近来缩短。

  3、每次妻子还没有感觉或者兴致刚起即射精,女方难有高潮。

  药物治疗,如何能够成为性爱场上的“马拉松”级选手,是所有男士所朝思暮想的,下面是我为大家贴身整理的一些训练秘笈,如能依此刻苦训练,成绩定会大有长进。

  秘笈一:“关键时刻要慢下来”

  当有“爆发”的感觉时,要抽出或暂停抽动,这样暂时熄灭你的“导火索”,稍后片刻再恢复抽动,一张一弛便可明显延长性交的时间。

  秘笈二:松开你的油门

  当你“性趣昂然”的时候,你的“那个”会收缩上举,为“最后的冲刺”作准备,这时可以请她帮你松开油门--向下牵拉,这样可以使你绷紧的神经松弛下来。

  秘笈三:闭住你的气门

  当就要冲刺的时候,马上下跑道--抽出来,让“教练”用食指和中指置于“那个”的冠状沟上下,拇指放于对应部位,进行捏挤,每捏挤3-4秒钟放松一次,闭住你的“气门”,反复进行直到你的性兴奋性降低下来。

  秘笈四:降低重心

  降低重心可以节省你的体力,松弛你紧张的肌肉。让她替你跑一段路,侧卧式,女上式、坐式都是不错的选择。

  秘笈五:使用违禁药品

  如果不是正式比赛,用一点外用违禁药品也未尝不可:安全套、各种外用的油剂(可以增强你的耐力),冷敷“那个”也可使你受益匪浅。

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极客(geek)可以理解为对技术沉迷,在其他方面有点呆呆的人,但是这里为了行文的需要,简单的以‘傻瓜’代替。
 
    依从于我先前对技术
市场营销的不足做的一些评论和对DocSearl的《挑衅》这篇文章的反驳,而且恰好我也已经厌倦了别人对我处方式的解决方案的抱怨,因此倒不如我给大家一些傻瓜式的市场营销技巧。
 
    有一点是毫无疑问的,因为我看到很多人普遍误解了市场营销和随之而来的对市场营销为何物的不信任,并且承认那么多技术市场营销的失败不再是愚蠢的了,因为日益复杂的产品都会被一些所谓的非傻瓜不断地购买。当然这些观察对于傻子对傻子业务和傻子对非傻子业务都同样适用。
 
    1)市场营销不是一个单一部门市场营销是各种元素的组合体,这些元素创造了一个环境使得满足顾客需求成为可能,(同时启动了背后的产品开发)。
促销和销售仅仅只是市场营销的一部分。
 
    2)市场营销是交流,但是大部分人都不对傻瓜讲话成功的技术市场营销必须把默不作声的生产转变为非技术性的需求,吹嘘不是好的市场营销,明晰的双向沟通才是。
 
    3)简明并不能掩盖复杂提倡单一化观念的做减法市场营销并不意味着你能低价抛售你复杂的产品,这样会降低你的市场进入门槛。只有到用户开始用上你的产品,你才能拥有购买力旺盛的用户。
 
    4)考虑“是什么”,而不是“怎么做”更多地思考“产品”究竟是什么东西,而不要考虑它是怎么做出了的。你也许更对后者感兴趣,但是你的用户一般情况可不是这样想的。便携式计算机存储设备并不是一个很难阐述的概念,但是像“闪存”和“U盘”这样的命名更多的考虑的是技术方面而不是实际功用。长的    极客(geek)可以理解为对技术沉迷,在其他方面有点呆呆的人,但是这里为了行文的需要,简单的以‘傻瓜’代替。
 
    依从于我先前对技术市场营销的不足做的一些评论和对DocSearl的《挑衅》这篇文章的反驳,而且恰好我也已经厌倦了别人对我处方式的解决方案的抱怨,因此倒不如我给大家一些傻瓜式的市场营销技巧。
 
    有一点是毫无疑问的,因为我看到很多人普遍误解了市场营销和随之而来的对市场营销为何物的不信任,并且承认那么多技术市场营销的失败不再是愚蠢的了,因为日益复杂的产品都会被一些所谓的非傻瓜不断地购买。当然这些观察对于傻子对傻子业务和傻子对非傻子业务都同样适用。
 
    1)市场营销不是一个单一部门市场营销是各种元素的组合体,这些元素创造了一个环境使得满足顾客需求成为可能,(同时启动了背后的产品开发)。促销和销售仅仅只是市场营销的一部分。
 
    2)市场营销是交流,但是大部分人都不对傻瓜讲话成功的技术市场营销必须把默不作声的生产转变为非技术性的需求,吹嘘不是好的市场营销,明晰的双向沟通才是。
 
    3)简明并不能掩盖复杂提倡单一化观念的做减法市场营销并不意味着你能低价抛售你复杂的产品,这样会降低你的市场进入门槛。只有到用户开始用上你的产品,你才能拥有购买力旺盛的用户。
 
    4)考虑“是什么”,而不是“怎么做”更多地思考“产品”究竟是什么东西,而不要考虑它是怎么做出了的。你也许更对后者感兴趣,但是你的用户一般情况可不是这样想的。便携式计算机存储设备并不是一个很难阐述的概念,但是像“闪存”和“U盘”这样的命名更多的考虑的是技术方面而不是实际功用。长的词语会引起混淆,不是吗?
 
    5)更多考虑目标,而不是能不能做到更多的思考“产品”是不是大多数人乐意接受,而不要考虑它是不是能提供尽可能多的功能。你也许认为运行速度和具有多种选择的设置是很热销的,但是在实验室之外,这样的属性也许并不能达到最大化满足感、简约、和直觉性的界面等目标。
 
    6)只有你自己会去读那些愚蠢的手册通常情况,人们并不阅读用户手册,它是如此的长(参考第五条),如此的复杂和难以理解(参考第三条)。确实不是人们不愿意接受科学技术,而是他们不愿意被搞得感觉很无助。帮助人们简单地理解科学的书籍畅销全世界,你的手册正在做营销。
 
    7)技术支持就是市场营销如果以上几条你都缺乏,那么你的用户不可避免的需要帮助。讲着非技术性的和具有人情味的话语的技术支持部门可以把用户的订单从金钱的浪费转化为能够提高生活品质的实惠,这个就是你所拥有的最伟大的市场营销工具。
 
    8)你不是给那些讨厌市场营销的人做营销不要让你对
广告和万能油被误导的偏见影响了你的营销方法和损害了你的销售额。人们讨厌骗局、吹嘘和无法履行的承诺。可是人们并不讨厌他们的需求能够满足(参考第一条)
 
9)你不是给那些厌恶技术产品的人做营销他们不是勒德分子(译者注:在1811年到1816年期间英国手工业发生骚乱,勒德分子捣毁节省劳动力的纺织机器的英国工人。
 
    他们认为这些机器会减少就业),但也不是傻子——他们是给你付钱买你东西的人,然而,的确有些人却时常会憎恨技术产品使得他们因为自己不懂的其中的科学而像是被胡编乱造搞得很沮丧那样感觉很糟糕   10)市场营销并不神秘随着双方交流的开展,用户领会到你的产品更好并且你更了解他们的需求。伴随着日渐增长的信任,他们越来越多的使用你的傻瓜式产品,并且随着日益深入的了解,你能够更好的适应他们的行为模式。用户觉得你的产品更好用,你也有机会请他们喝上一杯。那个听起来不错啊,不是吗?
 
 
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